无锡厂通过实施一系列工艺技改措施，实现节能减排，装置产能显著提高，产销率和回款率均有大幅提高。据统计，2007年全年生产环氧树脂4．1万吨，实现销量3．8万余吨，均比上年增长20％以上。同时，全年出口环氧树脂达3840吨。
 
        2007以来，结合蓝星总公司环氧发展规划，无锡厂将新老两套环氧装置合并，采取以新带老，新老共进的方法进行全新管理。“一花独开不是春，万花齐放才争春”，因此，新老两个分厂合并后，分厂管理层针对两个分厂在装置技术水平、员工素质、工作习惯等方面存在的差异，在提高员工的积极性、员工素质、规范职工行为上加大管理力度，通过季度考核，结合星级职工评比，分厂职工的工作责任心、学习技能的主动性都有了显著的提高。以合成工段检修为例，采用DCS操作后，以前一些“老油子”学习的劲头可足了，他们表示，置身重要的岗位，一定不能辜负企业的信任，要加紧学习，快速提高素质。人心稳定，分厂生产情况更趋平稳。
 
        管理效率提高为提增效益发挥了积极作用，工艺技改和节能减排工作为今年夺取生产新胜利发挥了决定性的作用。面对今年严峻的安全环保形势，无锡厂环氧分厂从三方面做好节能减排工作。一方面通过酚醛树脂检修项目降低酚醛树脂消耗，从而降低排污量的目的；另一方面就是对污染物的回收利用。在去年老化树脂处理取得一定成效的基础上，今年利用脱盐釜萃取老化树脂，从中回收环氧树脂达126吨，回收甲苯77．6吨，直接产生经济效益达347万元，不仅取得良好的经济效益，还在环保工作上跨出了一大步。另外，通过处理污水站的老化树脂，从中回收环氧树脂20．44吨，产生直接经济效益40万元。三是采取工艺改进提升环保形象。在总厂大力支持下，对硬树脂、合成工段进行检修。拆除了废山的管道、设备，重整了地面，加设了围堰，对部分设备进行了大修，并对工艺管线进行了改进，使工段面貌大为改观，基本实现清污分离。